只選對的,不買貴的一句廣告語,卻在各行各業(yè)掀起了對的適合說。
何為對的適合說?舉個反面例子,把沙鋼5860立方米高爐用無水炮泥,拿到1080立方米及以下高爐上應用,不僅價格成本高,重要的是也不一定能用。反之,1080立方米高爐用炮泥拿到5860立方米高爐堵鐵口用,價格是優(yōu)惠了,但可能就會造成生產(chǎn)事故。所以,5860立方米高爐有其專用的炮泥,1080立方米的高爐也有其適合的炮泥,適合的不僅性價比,而且出現(xiàn)事故、故障的幾率也會降低。
再提另一種-對的適合-說。截至目前,在國內(nèi)22座4000立方米及以上高爐中,有7座高爐采用自己煉泥房或鋼廠下屬的耐火材料公司生產(chǎn)的無水炮泥;4座5000立方米及以上高爐用炮泥主要有寶宜、黑崎、瑞爾及寶九和四家。這四家中有兩家是日本技術,都具備自行研發(fā)新品、根據(jù)鋼廠需要調(diào)整炮泥配方的實力和能力。這種能力對于大高爐鋼廠而言是至關重要的,因為一旦出問題,對鋼廠而言損失是相當?shù)膽K重,也是炮泥廠家所不能承受的賠償。所以企業(yè)與企業(yè)之間的合作也存在-對的適合-說。
目前,一規(guī)模炮泥生產(chǎn)企業(yè)為降低資金風險,減少炮泥企業(yè)競爭激烈而付出的應對精力,改變了運營思路,舍棄與付款周期過長、信譽差的鋼企合作,專攻回款相對有保障、規(guī)模以上的鋼企,會針對鋼廠某一項應用問題制作炮泥產(chǎn)品的開發(fā)方案,深度服務好合作關系良好的鋼企。
而眾多競爭激烈的中小炮泥企業(yè)卻各選擇了適合自己的方式,或保守生產(chǎn),或拓展市場,或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
少數(shù)依靠一兩個配方、合作兩三家關系不錯的鋼企的小型炮泥企業(yè),有不錯的利潤,但合作僅限于已有鋼企,不考慮再拓展。
還有一些小型炮泥企業(yè),因合作的鋼企回款周期過長,要么已經(jīng)減量供應,要么在資金周轉(zhuǎn)困難、環(huán)保投入大、運費上漲等因素影響下停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。多數(shù)還在盈虧邊緣堅持。
極個別炮泥企業(yè)或資金充裕,或?qū)ふ业礁m合的市場渠道,還在逆市擴展,不僅擴建生產(chǎn)線,還加大了在國內(nèi)炮泥市場的搶奪力度,也在通過各種方式積極拓展國外市場。
弱市之下,炮泥生產(chǎn)企業(yè)在尋找適合自己的發(fā)展之策;鋼企也在降本的重壓之下,尋找性價比優(yōu)的產(chǎn)品。炮泥企業(yè)需要充分厘清自己的客戶定位,鋼企也需要進一步認清真正的需求點在哪里。總之,互相適合才是的,也更能彰顯適者生存這一亙古不變的真理。
鄭州榮盛耐火材料作為的不定型耐火材料生產(chǎn)廠家,具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和實踐基礎,始終站在行業(yè)發(fā)展的前沿,注重科技創(chuàng)新,不斷的加大對于新產(chǎn)品的開發(fā)力度,確保榮盛材料能夠適用于更多的爐窯項目中,為更多的工程帶去福音。www.glzcj.com http://www.zzrsbwz.com